البث المباشر

أسعار العملات

بيـــــع شــراء
3.542 3.542
4.996 4.996
3.989 3.989
0.213 0.213
الســـعر
3.542
4.996
3.989
0.213

أوقات الصلاة

الفجر الظهر العصر المغرب العشاء
4:10 12:45 4:25 7:50 9:19

حـــالة الطقـــس

يكون الجو اليوم الخميس، حارا نسبيا الى حار، ويطرأ انخفاض ملموس على درجات الحرارة

القدس 10.2

غوغل تحدد صفات المدير الناجح

2019-06-25 22:39:00

2019-06-25 22:39:00

شبكة أجيال الإذاعية ARN_ يعد المدير الجيد أحد العوامل الأساسية التي قد تؤدي إلى نجاح الشركة أو فشلها، كونه يسهم في تحفيز الموظفين على العمل، أو دفعهم للاستقالة في أقرب وقت ممكن، ومن هذا المنطلق، أجرت شركة غوغل بحثاً استمر 10 سنوات لتحديد مواصفات المدير الناجح.

 

وعلى مدار 10 سنوات، أجرت غوغل بحثًا تحت اسم "بروجيكت أوكسجين"، للتعرف على المواصفات التي ينبغي توفرها في المدير الناجح والمحبوب، وهو الأمر الذي نجحت فيه بالفعل، لأن الشركة سجلت تحسناً ملحوظاً من حيث رضا الموظفين وأدائهم.

 

وبحسب موقع "بزنس إنسايدر" فإن الصفات الـ10 الأساسية التي لا بد من توافرها في المدير الناجح، وهي:

 

مدرب جيد

بدلاً عن حل المشكلات بشكل مباشر، يستغل المدير الجيد ظهور المشكلات ليعلم فريقه طريقة حلها وتدريبهم على ذلك.

 

تمكين فريق العمل وعدم التحكم بالأمور الصغيرة

لا يجب على المدير أن يتدخل في كل التفاصيل الصغيرة الخاصة بالعمل وطريقة أدائها، إذ عليه أن يترك لفريقه حرية اختيار الطريقة التي يراها مناسبة، ليبدع ويبتكر، طالما أن النتيجة النهائية صحيحة.

 

خلق بيئة فريق شاملة

السر وراء نجاح فريق العمل هو خلق بيئة عمل "آمنة سيكولوجيا"، بمعنى أن يكون بمقدور جميع الموظفين مشاركة آرائهم واقتراحاتهم دون أن يشعروا بالخوف أو القلق من تعرضهم للسخرية أو التنمر.

 

منتج ومساهم في إنجاز المهام

من أهم صفات المدير الناجح هو أن يكون قادراَ على المشاركة في إنجاز المهام إذا تطلب الأمر ذلك، وأن يساعد الموظفين في حال احتاجوا لذلك.

 

يجيد التواصل

من الضروري أن يتمتع المدير بالقدرة على التواصل مع الموظفين بفعالية، والإنصات بتمعن لمشكلاتهم ومحاورتهم للتوصل إلى حلول مناسبة.

 

يدعم تطور الموظفين ويناقش أداءهم

يجب على المدير أن يمدح أداء موظفيه متى أحسنوا في إنجاز أعمالهم، لكنه يجب أن يكون قادراً أيضاً على توفير النقد البناء.

 

لديه رؤية واضحة

أن يكون للمدير استراتيجية واضحة للعمل، ويعلم أين يقف فريقه الآن، وما هو الهدف المطلوب تحقيقه، وما السبيل للوصول إليه.

 

لديه المهارات التقنية اللازمة لمساعدة الفريق

المدير الناجح يعلم تماماً ما هي المهام التي يتوجب على فريقه إنجازها يومياً، وكيفية تحقيق ذلك، وهو قادر على استخدام التكنولوجيا أو الوسائل المطلوبة لإنجاز العمل.

 

يتعاون بفعالية

المدير السيء يتعامل وكأن فريقه يواجه حرباً مع الأقسام الأخرى، ولا يرغب بالتعاون معهم، أما المدير الناجح فينظر إلى الهدف الأكبر وهو نجاح الشركة ككل.

 

قادر على اتخاذ القرارات

بمعنى ـن يكون قادراً على اتخاذ قرارات حاسمة وبسرعة، بعد تفكير ودراسة، حتى وإن كانت بعض هذه القرارات لن ترضي الجميع.

 

ر.ط-ر.أ



© 2019 جميع الحقوق محفوظة لشبكة أجيال الإذاعية